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哪个牌子的男装价格合适质量又好的?

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大众品牌从CK JEANS,GAP,GUESS.班尼路,(S&K),真维斯,IP ZONE,佐丹奴,斯伯高,U2.

ESPRIT.JackJones.LEVI'S,LEE,WRANGLER,GAP,CKJEANS,GUESS,LOIS.LEE CORPER,GSTAR,5TH STREET苹果靠背阿迪耐克彪马茵宝锐步雄鸡等等

GAP!全美国最流行的服装品牌,旗下还包括OLD NAVY和BANANA REPUBLIC,不能说是纯牛仔品牌,偏休闲了。价钱有点不公道,明明在米国很便宜的这里却贼贵,裤子600以上的比较多,外套要过1K,折不积极。东西是不错的。

CK JEANS,又是个米国流行的牌子,和GAP毛病是一样的,偏贵,由于他是世界上第一条DESIGNED JEANS(说白了就是设计师做的牛仔),所以裤子就贵了,800到1400之间的最多,也有更贵的,外套1500左右吧,衬衫最贵的能1K多,价钱和产地有很大关系,国产的可能便宜将近一半。CK的FANS这里应该挺多吧。觉得国内的款式比国外的差多了,难道又是“自主设计”??打折挺厉害的,老是一件八折两件七折三件六折的打。

GUESS,传说在米国算是中高档品牌,东西和CK J差不多拉,更花一点,花衬杉很出名哦,可是国内代理好象很糟糕的样子,你看在北京都只有LCX一间店里有,宣传太差了,打折一样劲,一般是五折,平时也会来个八折的。

LOIS和LEE CORPER两个是一个国内代理,所以专柜总是连在一起的,原价和LEE一样,打折多就没人记得原价了。。。东西比他们很牛的广告词来差得多,不推荐。

G-STAR是个值得谈一谈的牌子。他是很少见的国内价钱比国外便宜的牌子,而且是便宜的多的多!不管你们相信不相信,G-STAR在欧洲很少有1K人民币以下的东西,上衣来个两三K太正常了,标准的三线大牌。传说欧洲人来中国都是大批采购的,的确嘛,便宜得太多太多了。这完全是拜“自主设计”的福啊!就是说,国内的G-STAR和欧洲的比,除了是一个牌子,除了一些经典的款式没有变以外,没有一点相同的。好在现在的风格还是博得了不少人的喜欢(我可不喜欢)。价钱裤子和LEVI差不多,上衣同于ESPRIT。严重推荐!!!!

五街和苹果不推荐,虽然不贵,可也不便宜,质量一般,设计毫无个性,很多都是抄袭的

再忘上我的经验就不多了,三线的东西我可没有,穷死了,不过不妨碍

中国十大男装品牌

1 劲霸 (中国驰名商标,中国名牌,一线品牌/牌子,十大男装品牌)

2 柒牌 (中国驰名商标,中国名牌,十大男装品牌)

3 七匹狼 (中国驰名商标,中国名牌,一线品牌/牌子,十大男装品牌)

4 利郎 (中国名牌,一线品牌/牌子,十大男装品牌)

5 才子 (中国驰名商标,中国名牌,一线品牌/牌子,十大男装品牌)

6 九牧王(中国驰名商标,中国名牌,一线品牌/牌子,十大男装品牌)

7 太子龙 (中国驰名商标,十大男装品牌,知名品牌)

8 虎都 (中国驰名商标,中国名牌,十大男装品牌)

9 Boss波士 (Hugo Boss创于1923年德国,中国驰名商标,十大男装品牌)

10 迪奥Dior (Christian dior始于1946年法国,十大男装品牌)

我经常去男士网社区中的团购吧,看看有没有想要的,不妨你也去看看

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有没有休闲男装品牌推荐?

——从个性、文化到分化服装企业里做过市场的都认为,做品牌不仅仅是打广告,还要有渠道建设、价格定位、促销活动的统筹安排,综合开发、利用好上述因素,就可以大幅度提高产品销量。但是产品销量提高,未必说明产品就是一个品牌,富绅衬衫、金利来领带、春兰空调、三株口服液等等在 各自的行业里,都曾经是销量领先的产品,但现在都已江河日下,不复存在。为什么?因为真正的品牌——是产品在消费者心中占据的位置。如果一个产品没有在消费者心中占据一个有利位置,即使因为顺应了市场的需求,产生了大量的销售(像富绅衬衫填补了中国衬衫市场的空白,带来了大量的销售,但因为没有及时在消费者心中树立品牌,很快就失去其市场地位。),也只是昙花一现,缺乏持久的盈利能力。

因此,服装企业要建立持久的盈利能力,仅仅关注渠道、促销是不够的,还要认真打造自己的品牌。我们从男装的发展历程,来寻找打造男装品牌的新趋势、新规律,这种从市场中来到市场中去的方法,可以帮助服装企业打造好自己的品牌,建立持久的盈利能力。 七匹狼、利郎、柒牌是主要的男装品牌,从它们的发展历程中,我们可以看到男装市场的变化和塑造服装品牌的新趋势。 七匹狼2002年,结合产品名称、借助《北方的狼》的知名度,七匹狼首次打广告,邀请齐秦代言,用一分钟的广告片塑造产品“狼”的个性。广告片基本都是齐秦的内心独白:“说真的,我喜欢狼。这个世界很现实,要生存,就要比别人更能适应环境,反应慢一点都不行,我喜欢像狼一样思考,有时要沉得住气,有时要宣泄自己。换个角度,失败和挫折也是财富,只要像狼一般,牢牢守住目标,相信自己,相信伙伴,没有成不了的事。有时,我会想,都市是森林,而我,是森林中的一匹狼。七匹狼休闲男装”在当时市场环境下,巧妙结合自己的名称来塑造产品个性的男装企业,七匹狼是第一家,加上齐秦的号召力,迅速使七匹狼打开了知名度,赢得了销售。 令人钦佩的是,七匹狼并没有满足于取得的销售成绩,而是清楚的知道,打造品牌更重要的是在消费者心中占据一个有利的位置,以赢得持久的销售优势。“狼”的个性结合产品名称(七匹狼),打开知名度,绰绰有余,但还不足以形成七匹狼的品牌核心价值,一旦齐秦的签约到期,七匹狼往后的路该怎么走?成为企业思考的重中之重。 随着市场竞争的变化,“个性”难以使男装品牌走远,在齐秦签约到期后,七匹狼果断实行品牌战略转移,放弃“狼”的个性,转而抓住男装的最大特性“男人”来建立七匹狼的文化价值。在七匹狼一系列的广告里阐释中国文化中男人的价值观、人生观,激发消费者共鸣,抢占男装第一品牌位置。 2006年后,七匹狼系列广告旁白之一:“面对事业努力不懈,面对家庭真情呵护,从这一面到那一面,认真生活每一面。七匹狼双面夹克” 2006年后,七匹狼系列广告旁白之二:“有热情,也有专注;有高贵,也有踏实;有力量,也有柔情;多彩男人,多彩生活。七匹狼多彩T恤” 2006年后,七匹狼形象广告旁白之三:“男人不会只有一面。男人的温柔面;男人的英雄面;男人的孤独面;男人的领袖面;今天你要秀哪一面?七匹狼。” 在这些广告里,你已经看不到一点昔日“狼”的影子。 七匹狼的广告片由于很好的阐释了中国文化对男人的要求、期盼,七匹狼品牌表达出的价值观、人生观得到中国大多数男、女消费者的认可,在市场销售上一路领先,也夯实了在消费者心中的男装第一品牌的位置。 至此,随着市场竞争的变化,七匹狼的品牌塑造已成功的完成从品牌个性——文化价值的转换,建立了七匹狼品牌的核心价值,为七匹狼带来持久的盈利能力。 在目前的男装市场,“品牌个性”或者“品牌形象”已经难以塑造男装品牌,从失败中重新找到成功方法的典型案例是柒牌男装。

我想知道哪一个品牌的男装比较好?

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GUESS,传说在米国算是中高档品牌,东西和CK J差不多拉,更花一点,花衬杉很出名哦,可是国内代理好象很糟糕的样子,你看在北京都只有LCX一间店里有,宣传太差了,打折一样劲,一般是五折,平时也会来个八折的。

LOIS和LEE CORPER两个是一个国内代理,所以专柜总是连在一起的,原价和LEE一样,打折多就没人记得原价了。。。东西比他们很牛的广告词来差得多,不推荐。

GSTAR是个值得谈一谈的牌子。他是很少见的国内价钱比国外便宜的牌子,而且是便宜的多的多!不管你们相信不相信,GSTAR在欧洲很少有1K人民币以下的东西,上衣来个两三K太正常了,标准的三线大牌。传说欧洲人来中国都是大批采购的,的确嘛,便宜得太多太多了。这完全是拜“自主设计”的福啊!就是说,国内的GSTAR和欧洲的比,除了是一个牌子,除了一些经典的款式没有变以外,没有一点相同的。好在现在的风格还是博得了不少人的喜欢(我可不喜欢)。价钱裤子和LEVI差不多,上衣同于ESPRIT。严重推荐!!!!

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再忘上我的经验就不多了,三线的东西我可没有,穷死了,不过不妨碍

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