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中国本土品牌例外

本文主要为您介绍中国本土品牌例外,内容包括“例外”之外中国还时尚品牌,谁了解“例外”品牌谢谢,「例外服饰」是一家什么样的公司。那么除了“例外”,我们还能不能发现更多有特色的本土品牌,继而出现第二个、第三个“例外”呢?既然讲到了服装品牌,那么一定不是外贸货、淘宝、

1.“例外”之外 中国还有哪些时尚品牌

那么除了“例外”,我们还能不能发现更多有特色的本土品牌,继而出现第二个、第三个“例外”呢?既然讲到了服装品牌,那么一定不是外贸货、淘宝、批发商城之类的衣服,最起码它得在商场有一个专柜,或者自己的门店,自己的网站,或者像薄荷糯米糍、栋梁之类的为设计师提供出售平台的综合品牌门店。这些品牌服装少则几百,多则几千,适合那些追求特别,有一定经济条件,但是买不起奢侈品牌,又不想满大街撞衫的,有一定品味的或者认为自己有一定品味的人购买穿着。

江南布衣与法国设计师的合作江南布衣江南布衣(JNBY)创立于1994年,甚至比“例外”还要早两年,它的创始人是李琳,一个学化工出身的女人。许多“杭派女装”在90年代也曾大热,但是江南布衣发展壮大了起来,它采取的是直营店和加盟店并行的经营方式,但是直营店的款式明显比加盟店丰富,会员活动也更多一些。“Just Natural Be Yourself”是江南布衣的品牌理念,如今它的旗下已经包括了女装JNBY,男装速写croquis,童装JNBY BY jnby,以及2003年创立的高端品牌less。江南布衣也在俄罗斯、日本、加拿大、西班牙等国外市场开设了专卖店。值得一提的是,窦唯还为江南布衣2012春夏系列创作了主题音乐。

2.谁了解“例外”品牌

例外:生态哲学

本土时装品牌例外的服装,使用天然质朴的材料,拒绝使用化纤作为品牌风格。“例外”的品牌风格可以这样诠释:材质本身就是一种语言。用天然、质朴的材料,去说最真实的故事。拒绝使用化纤,喜爱带有来源初始的肌理与质感,材质和图案的色彩,就是“例外”的语汇。在“例外”,最简单的剪裁之中,蕴含最丰富的精神哲思。讲究服装的布料、材质,以及精细的手工质感,不使用人工化纤原料。专注于服装的原创设计,关注寻找当代中国生活美学的自我。

这是网址,你可以看看。

3.「例外服饰」是一家什么样的公司

广州本土品牌例外由毛继宏、马可两口子于1996年创立。毛继宏毕业于北京服装学院,服装系服装设计专业,为服装学院第一批设计系毕业生。广州市例外服饰有限公司在北京、上海均设立了分公司,并创建状态国际发展(香港)有限公司、状态服装设计(珠海)有限公司等子公司。旗下品牌“例外(EXCEPTION de MIXMIND)”已是中国现存最长亦是最成功的女装设计师品牌。

品牌理念是:

「例外认为衣服是表达个人意识与品味素养的媒介。例外展示的是一种现代的生活意识,知性而向往心灵自由,独立并且热爱生活,对艺术、文学、思潮保持开放的胸襟,从容面对自己、面对世界,懂得享受生活带给她的一切,并游纫自如。」

“例外”这个简单独特的名字和她的反转体英文“EXCEPTION”曾引起几乎所有和她初次相识的人的好奇。而对于这个英文LOGO设计意念的解释------例外就是反的,也正是例外设计风格的写照:“EXCEPTION”是不跟风的,她总是游离于大众潮流之外,却又在不断的创造着新的潮流;“EXCEPTION”在不断打破传统的同时也在不断将梦想转化为现实。

“例外”坚信是穿者本身的自信与内涵使“例外”卓而不群,每一位因“EXCEPTION”而欣喜的女性必是设计师精神上的共识者;其独特的审美观是:自信使人富有魅力而非刻意掩饰不足,“EXCEPTION”主张真实人性的释放。 。

毛曾说,“例外”适合的,是这样一种女性:有一点文艺气质,追求生活品质又想与众不同,了解国际的流行却想表达东方气息。

官网已被挤爆:

4.「例外服饰」是一家什么样的公司

广州本土品牌例外由毛继宏、马可两口子于1996年创立。

毛继宏毕业于北京服装学院,服装系服装设计专业,为服装学院第一批设计系毕业生。广州市例外服饰有限公司在北京、上海均设立了分公司,并创建状态国际发展(香港)有限公司、状态服装设计(珠海)有限公司等子公司。

旗下品牌“例外(EXCEPTION de MIXMIND)”已是中国现存最长亦是最成功的女装设计师品牌。 品牌理念是: 「例外认为衣服是表达个人意识与品味素养的媒介。

例外展示的是一种现代的生活意识,知性而向往心灵自由,独立并且热爱生活,对艺术、文学、思潮保持开放的胸襟,从容面对自己、面对世界,懂得享受生活带给她的一切,并游纫自如。」 “例外”这个简单独特的名字和她的反转体英文“EXCEPTION”曾引起几乎所有和她初次相识的人的好奇。

而对于这个英文LOGO设计意念的解释------例外就是反的,也正是例外设计风格的写照:“EXCEPTION”是不跟风的,她总是游离于大众潮流之外,却又在不断的创造着新的潮流;“EXCEPTION”在不断打破传统的同时也在不断将梦想转化为现实。 “例外”坚信是穿者本身的自信与内涵使“例外”卓而不群,每一位因“EXCEPTION”而欣喜的女性必是设计师精神上的共识者;其独特的审美观是:自信使人富有魅力而非刻意掩饰不足,“EXCEPTION”主张真实人性的释放。

。 毛曾说,“例外”适合的,是这样一种女性:有一点文艺气质,追求生活品质又想与众不同,了解国际的流行却想表达东方气息。

官网已被挤爆:。

5.例外的品牌理念

用马可女士的话说就是“我仅仅是通过现实的时空去表达我心目中那个更趋于完美和纯净的境界……让我们回归本源的自由的方式”。 “本源、自由、纯净”确实是“例外”多年来的执着追求。而支持这一品牌理念的是一套自成体系的设计手法。所谓自成体系,即指不同的设计点极具特色,且完美结合。

6.中国本土品牌有哪些

家电有长虹、海尔、TCL、康佳、海信、新科

汽车有:红旗、奇瑞、吉利、福田、长安、

IT有:清华同方、联想、紫光、

食品有:娃哈哈、伊利、三鹿、蒙牛、

张裕(葡萄酒);哈德门(香烟);哈尔滨(啤酒);三角(毛巾);茅台(白酒);全聚德(饮食);瑞蚨祥(丝绸等);王麻子(剪刀);张小泉(剪刀);同仁堂(制药);荣宝斋(文具,现为古玩);东来顺(饮食);狗不理(饮食);楼外楼(饮食);胡庆余堂(医药);南洋兄弟(糖烟);亨得利(钟表);王老吉(饮食)

7.中国本土品牌为何总死在从“名牌”到“品牌”的半路上

中国企业在运营品牌时常遇到一个难题:窜起容易,存活困难。

中国市场上每年都有不少新产品能在一夜之间爆红大江南北,连带一个品牌都成为大众新宠,一时风光无限。但这风光也真就“一时”而已,短的一两年,长不过三五年,即被湮没在市场中再难觅踪影。

今天还俨然一副冉冉上升的品牌新星模样,保不齐明天就成了转瞬即逝的流星一颗,实在令人叹惋。可以说,中国的企业家们极善于打造“名牌”却又死活没法将“名牌”再上升一步,玩成“品牌”,基本都死在了从“名牌”到“品牌”的半路上。

要追其原因,先让我们来了解下“名牌”这个词吧。这个词本身极有意思,它是中国营销界独有的术语,国外没人这么说,所以英文中也没有直接可对照的翻译。

理论上讲,它应该被翻译为“establishedbrand”指“已建立成熟的品牌”。我想我的同行们最初在创造这个词的时候,想表达的也是这么个意思,品牌中的杰出代表,更成熟、更完善,具有更广泛的品牌辨识度,更高的消费者忠诚度和美誉度。

但在实际应用中,企业家们以及酷爱煽风点火的广告从业者,往往望文生义,将企业的精力和资源都集中在“名牌”的这个“名”上。通常的套路是这样的,先出产品,不管好坏,然后打广告,只要有钱,狂轰烂炸,不愁产品不出名。

板斧来去不过两把,虽简单粗暴,好处却是显而易见的。第一,短期效果明显。

在快消品行业尤甚。快消产品单价低,故新品尝试成本也较低,加之购买频次高,消费者易被广告说服,愿意尝试新品。

能让消费者熟识,便能鼓动其购买,知名度与销量短期内成正比,利益显见。这种既得名又获利的事情,无怪乎企业家们热衷。

恰好有个典型的例子,可供参考。九五年,山东秦池酒业以6666万元第一次夺得CCTV标王,一举成名,其后销售业绩年长500%,从一家地方酒厂成功脱变为一家全国知名的大企业。

紧接着九六年,秦池集团又以3.2亿元的天价卫冕CCTV标王,结果呢?虽然九七年秦池酒的广告仍旧铺天盖地,但它的销售额却比九六年时锐减了3个亿,大量库存积压导致辉煌一时的秦池酒业不过三年转瞬就成了经济泡沫。原因再简单不过,消费者知道你,不等于他信任你、喜爱你,更不等于他要购买你。

品牌知名度永远不等于品牌忠诚,你至多可以靠名气吸引消费者进行首次尝试购买,但无法靠名气维持消费者对你的认可和忠诚。而维护一个老客户的成本远低于开发一个新客户,做“品牌”远比做“名牌”划算。

再往深了说,当一家不具备系统化运营能力的企业通过打广告骤提升知名度,瞬间将自己从原来的区域市场放大到全国市场时,其竞争对手也就从原来那些不入流的行业追随者变成了制定行业规则、改变行业规则的挑战者甚至是领导者。营销的本质通俗的讲就是“卖货”,传播也是为了“卖货”,建立品牌的终极目标还是为了“卖货”。

中国本土品牌永远死在从“名牌”到“品牌”的半路上,是因为不少企业家们把发家的“卖货”手段“传播”,当成了唯一的“手段”,企望靠一招鲜吃遍天下。中国企业在运营品牌时常遇到一个难题:窜起容易,存活困难。

中国市场上每年都有不少新产品能在一夜之间爆红大江南北,连带一个品牌都成为大众新宠,一时风光无限。但这风光也真就“一时”而已,短的一两年,长不过三五年,即被湮没在市场中再难觅踪影。

今天还俨然一副冉冉上升的品牌新星模样,保不齐明天就成了转瞬即逝的流星一颗,实在令人叹惋。可以说,中国的企业家们极善于打造“名牌”却又死活没法将“名牌”再上升一步,玩成“品牌”,基本都死在了从“名牌”到“品牌”的半路上。

要追其原因,先让我们来了解下“名牌”这个词吧。这个词本身极有意思,它是中国营销界独有的术语,国外没人这么说,所以英文中也没有直接可对照的翻译。

理论上讲,它应该被翻译为“establishedbrand”指“已建立成熟的品牌”。我想我的同行们最初在创造这个词的时候,想表达的也是这么个意思,品牌中的杰出代表,更成熟、更完善,具有更广泛的品牌辨识度,更高的消费者忠诚度和美誉度。

但在实际应用中,企业家们以及酷爱煽风点火的广告从业者,往往望文生义,将企业的精力和资源都集中在“名牌”的这个“名”上。通常的套路是这样的,先出产品,不管好坏,然后打广告,只要有钱,狂轰烂炸,不愁产品不出名。

板斧来去不过两把,虽简单粗暴,好处却是显而易见的。第一,短期效果明显。

在快消品行业尤甚。快消产品单价低,故新品尝试成本也较低,加之购买频次高,消费者易被广告说服,愿意尝试新品。

能让消费者熟识,便能鼓动其购买,知名度与销量短期内成正比,利益显见。这种既得名又获利的事情,无怪乎企业家们热衷。

恰好有个典型的例子,可供参考。九五年,山东秦池酒业以6666万元第一次夺得CCTV标王,一举成名,其后销售业绩年长500%,从一家地方酒厂成功脱变为一家全国知名的大企业。

紧接着九六年,秦池集团又以3.2亿元的天价卫冕CCTV标王,结果呢?虽然九七年秦池酒的广告仍旧铺天盖地,但它的销售额却比九六年时锐减了3个亿,大量库存积压导致辉煌一时的秦池酒业。

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