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企业过程名词解释

企业如何建立自己的品牌

企业如何建立自己的品牌

(一)定位品牌特质,进行特色品牌建设。

品牌定位是品牌建设至关重要的一步,是品牌建设的基石。中小企业的品牌定位应该秉持科学的态度,抓住企业自身的优势,从自己与消费者利益息息相关的角度进行定位。另外,中小企业的品牌定位还应该采用“避强”和“查缺”的策略。所谓“避强”和“查缺”,即避免与强大的竞争对手进行正面对抗,选择新的品牌定位点,开创自己的特色,比如,“采乐”在定位其洗发水时是采用的药物去屑,开创药物去屑的新局面,不仅避开了与“海飞丝”等大品牌的直接对抗,而且给人留下了深刻的印象。中小企业可根据自身的情况,寻求产品的特色之处,并以此为根据进行定位,将其开发为品牌的代表性元素并进行特色建设。比如“好嫂子”这个品牌,由于它的主要产品为腐竹、粉条,而这些产品都属于家常食品,家庭主妇一般都很擅长这些食品,于是,它将其品牌命名为“好嫂子”,不仅突出了企业的特点,而且非诚有亲切感,让人想到家常菜。

(二)开展品牌营销,走多元化传播之路。

要扩大品牌的知名度和影响力就必须进行品牌的营销。品牌营销广告是一种方式,除了广告之外,中小企业还可以选择赞助活动的方式,比如江苏康乃馨织造有限公司基本上不在电视等大众媒体上做广告传播,但是它抓住了客户经常会参加一些专业展览会和酒店系统高级培训班的特点,它会对这些活动加以赞助或者到活动的举办地去宣传产品,得到了很不错的效果。除此以外,蒙牛赞助“快乐女生”,可口可乐赞助“奥运会”,不仅是加强了品牌的知名度,而且反映了品牌的价值和文化,使得品牌更加深入人心。

虽然中小企业资金不如那些大企业,但是我们可以选择适合本品牌的活动,将品牌与活动结合,实现双赢。除此以外,还有两种新兴的营销方式值得借鉴:

(1)网络营销:当今社会是信息的时代,网络已经成为老百姓生活中不可或缺的一部分,其实网络的兴起也为广大中小企业的品牌营销带来了福利。中小企业应该借网络的东风,积极主动地利用网络平台,宣传企业品牌,创建品牌文化。例如:在淘宝网的十大网商评选中,深大玉妹、卿颜黛堂等品牌脱颖而出。这些品牌的脱颖而出与网络营销是分不开的,是值得广大中小企业学习的。

(2)绿色营销:绿色营销是指从需求到投放市场的整个过程都以“绿色”为主题,构建绿色的消费链,中小企业可以借此机会创建绿色品牌建设之路,进行绿色品牌创建、绿色品牌传播,将企业利益、消费者利益、环境利益联系起来,并着重突出环境与消费者消费品质的关系,引发消费者对环境的关注,突出自身品牌“绿色”的特点,不断培育、发展、壮大绿色消费市场,使自身品牌脱颖而出。

(三)重视质量建设,力求产品服务创新。

品牌建设的目的是提高顾客的忠诚度,而顾客对于企业的直接感官就在于企业所提供产品或服务的质量,只有好的质量才会让消费者产生这个品牌值得我追随,值得我信任的信念。其实质量建设毋需很多资金,主要是要加强生产过程的监管,控制不合格产品,拒绝劣质产品,让消费者对产品放心,可以安心使用。另外,中小企业还可以从良好的服务入手,提高售中、售后服务质量,于细微之处感动顾客,进而留住顾客。

(四)强化品牌承诺,增强用户购买信心。

小企业品牌做不起来,走不远的一个很重要的原因是大部分的中小企业品牌没有给消费者承诺,没有品牌承诺就无法给消费者认同感,换言之就是消费者在消费产品时没有足够的安全感。所以,要想让消费者认同你的品牌,就必须给消费者一种承诺,而这种承诺应该是长远的,对企业产品有指导性的。“谭木匠”是一个很值得学习的例子,“谭木匠”的品牌承诺是“对女性的关爱”,在使用该品牌的时候,消费者从心理上会有一种受到关爱的感觉,会觉得生活是如此的浪漫、精致。所以,消费者在选购梳子的时候就对“谭木匠”产生了一种信任感,对该品牌的产品也将更具有信心。因此,中小企业应该注重品牌承诺的建设,加强品牌与消费者心理的沟通和交流,进而使得消费者认可本品牌,更加信任本品牌。

(五)打造品牌内涵,丰富企业品牌文化。

品牌要长久的生存必须要有内涵。所谓“品牌内涵”是指企业品牌给消费者的一种价值观。品牌的内涵是品牌传达给消费者的一种品牌价值观,如只有当消费者在品牌价值观上与企业产生了共鸣,品牌建设才达到了完满。品牌内涵是建立在丰富的企业文化之上的,品牌是展现给消费者的,而文化是企业自身的,由此可见,“品牌内涵”是一个由内而外的建设过程。首先,中小企业要注重企业自身的文化建设,打造企业的价值观,这种价值观应该是积极、健康、向上的。其次,才是将这种价值观嵌入到品牌当中,形成独特的品牌内涵。

(六)强化品牌保护,积极培养专业人才。

品牌保护是品牌建设的保障,做好品牌保护才能充分发挥品牌的作用。首先,中小企业自身应该主动学习了解有关品牌保护的知识,并且要在品牌建设的过程中进行落实,其次,中小企业要重视人才和专业团队的培养,中小企业的品牌建设也是需要专业团队的,而且它并不需要太多的人力物力,有了品牌建设的专业人才和团队,就可以建立起企业的品牌建设规划,也才能充分保证品牌建设的执行力。

总之,中小型企业在发展过程中,必然受到品牌建设的影响,品牌建设对中小企业的发展和规模的不断壮大具有重要的促进和引导作用。品牌建设的有效实施,要能够同质量标准体系相互结合,保证产品的高质。同时,亦能促进中小企业的不断专业化和管理科学化。

企业如何建立品牌?

不过品牌”是一种无形资产;“品牌”就是知名度,有了知名度就具有凝聚力与扩散力,就成为发展的动力。

企业品牌企业是城市经济的细胞,企业品牌是带动城市经济的动力。

品牌建设是指品牌拥有者对品牌进行的设计、宣传、维护的行为和努力。

品牌建设的利益表达者和主要组织者是品牌拥有者(品牌母体),但参与者包括了品牌的所有接触点,包括用户、渠道、合作伙伴、媒体、甚至竞争品牌。

企业如何建立自己的品牌

企业、品牌形象形成过程及要素是什么?

由于企业形象带有主观性特点,而且是一个主体(企业或品牌)对众多的客体(消费者等)。

所以,形象的最终形成具有复杂性。

从企业形象的形成过程来看,构成企业信息的一般要素包括:企业的软件。

主要由企业的宗旨、经营思想、价值取向及企业的内部管理等构成。

这是企业形象的基础,它决定了形象的其他各个方面。

企业的职工。

主要包括;他们对企业的认识与看法;他们的素质及表现出的行为特点等。

企业的硬件。

由可视的和可感受的各种因素构成。

这是最直观,有时也是最具有冲击力,最容易记忆和识别,因而也常被认为是最有效的因素之一。

构成企业形象的具体要素。

经营形象、经营管理、职工形象、广告与公共关系形象、企业家形象、社会形象等。

树立企业形象的基本思路。

综合所述,加强和完善企业管理,提高企业素质是根本性问题

一流的企业做标准,二流的企业做品牌,三流的企业做产品怎么理解

做标准的企业就是行业的标竿和领头羊,它是制定游戏规则的,只要你在这个行业,就得按该行业的标准(游戏规则)来做,所以做标准的企业是绝对的领先优势,可以通过提高门槛、提高标准来限制其他企业的准入,消弱对手的优势(例如欧洲的汽车排放标准、材料标准等)。

二流企业做品牌,是指在该行业的标准之下,通过营销、加强内部管理、质量管理树立品牌,品牌优势需要长时间不断的进行品牌培育,但一旦行业标准改了就需要再次适应新的标准,属业内竞争优势(例如国内的海尔品牌)。

三流企业做产品是指通过加强产品质量的提高,获得产品的竞争优势,但保持这种优势比较困难,收到标准、其他大品牌的打压和制约。

品牌策划步骤

品牌策划与建立的十大步骤品牌是一种错综复杂的象征。

它是品牌属性、名称、包装、价格、历史、声誉、广告的方式的无形总合。

品牌同时也因消费者对其使用者的印象。

建立品牌的十大步骤是根据我们对品牌的基本看法形成的。

在七八年之内,这几个步骤经常是我们面对国内客户会跟他们谈的内容,也觉得这是必要的几大步骤。

步骤一:了解产业环境,确认自己的强弱点,决定“核心”生意。

经过长时间的并购以及上市公司的并购,实际上造成一个情况,就是他们的产品太多了,不知道他们的核心利益在哪里,好像他们的核心利益是资产的运作。

步骤二:企业本身需要有一个目标,这个目标至少是五年到十年,或许在中国的市场至少要五年,这有一个前提就是目标必须是大胆的而且是成熟的。

像迪 斯尼建立的时候就很清楚,就是要把欢乐带给世界。

索尼在早期刚开始时的目标非常清楚,它要把产品卖到世界各地去,改变西方对自己产品品质的印象。

这些都是 很大,比如说耐克,耐克刚开始时的目标非常清楚,我要打败阿迪达斯,目标非常明确,实际上在十年之内它真的超过了阿迪达斯。

我认为在中国,企业需要迅速地 完成目标跟理念的共识。

步骤三:完整的企业识别形成维护管理系统。

一般来讲需要面对CI改变的时候最主要是要问几个问题,你现有的员工是否知道你企业长远的目标?你的价值观是什么?多少人讲得出来?你的主管单位 是否知道你这个企业的企图在哪里?你的供应商或经销商知道我们是什么样的公司吗?顾客怎么看你的企业形象?这些问题如果回答不出来,很可能需要做CI。

步骤四:确认品牌与消费者的关系。

如果企业本身面对很多消费者时,你的第三步骤可能要跟第四步骤对调,就是要先确认你的产品品牌跟消费者的关系。

步骤五:品牌策略/品牌识别。

这要从大平台角度去看,你这个品牌是不是就是要走向全世界的品牌,还是全国性的品牌,还是地区性的品牌,这些都是策略性的问题,你了解你基本的品 牌策略是什么,是单一的品牌策略还是多元的品牌策略,是母体品牌或是副品牌,是企业品牌还是产品品牌。

当你前面这些问题能够回答清楚之后,品牌识别系统才 可以调整。

在品牌的架构上实际上有几种类型,统和式识别、关联式识别、个别品牌的识别。

统合式识别的优点就是使用相同品牌,使用相同形象,但是他的缺点是 你能够延伸的领域可能要受到限制。

关联式识别是所有事业群有一些共用商标之基本元素,但可做些微变化来区别彼此。

但是比较少人这样做。

别品牌式识别是所有 的事业群各自依产业属性不同而发展独立的商标。

优点就是不同的公司不同的品牌能够形成各自的定位,各自的走向,但是他的缺点就是在总的花费的资源上来讲比 较高,而且很难提升到母品牌上。

步骤六:品牌责任归属与组织运作。

我们碰到的最大的问题就是组织的运作不清楚,到底品牌责任在哪里,很多公司的品牌责任放在新闻中心或者是广告公司等等,我觉得这都是不合理的状 况。

另外一个比较大的问题就是行销或者是业务跟传播的功能在很多企业里是分开的,这实际上是很危险的,这是很困难的去维持一个品牌的威信的。

很多决策的流 程不清楚,品牌在国外是公司的副总裁带队做最终的决策。

在整个IT功能越来越强的阶段,实际上可以扮演很好的角色实施系统培训。

步骤七:360度整合行销传播计划及执行 一般整合行销传播比较偏向于四个方面:广告、公共关系、促销、直效行销。

在未来的企业,真正企业跟企业互相之间的竞争其中的关键就是你掌握了多少 有信誉度的顾客,这些顾客不止是光要有名单,而是要深入地了解,他的生活,他的价值观,以及跟你品牌的关系是什么,这些都是未来的关键。

步骤八:直接接触消费者,持续记录,建立活的客户资料库,不断建立成品牌忠诚度。

我相信大多数的产品类别是20%的顾客买80%的销量,所以我们的挑战就是你如何去取得这20%的顾客的资料库,同时越来越多的数据证明取得新客 户的成本比维持一个老客户的成本高很多,当你去开发新客户的时候,整个公司的营运利润必然会下降,这些都是很重要的事实,所以一对一的传播会越来越重要, 一对一的传播实际上可以逐渐创造效果。

步骤九:建立评估系统,追踪品牌资产。

去看不同品牌资产的不同项目,需要有一个经常性的持续性的统一的调查方法,以这个评估基础解释整个计划,做一些调整。

步骤十:投资品牌持续一致,不轻易改变。

建立品牌实际上是不容易的,是需要时间的,是需要很长时间的,在这个过程之中,你需要去坚持,不景气的时候你还是必须要继续投资,我觉得在中国最 严重的事情可能是换了一个领导人就换了一个品牌策略,就换了一个品牌走像,或者是换了一个广告公司就换了一个品牌形象,这是很可惜的事情。

品牌推广:小公司如何做品牌?

许多行业开始由产品竞争转向品牌竞争,消费行为也逐渐从商品消费进入品牌消费。

大公司能迅速聚积各种资源能力和强大的财力创造自己的品牌帝国,但对众多的小公司来说,怎么利用“捉襟见肘”的财力建设自己的品牌? 突出你的独特性 成功建立品牌的前提是企业本身拥有对市场和消费者有价值的特殊能力,品牌是把这种价值强调出来,并在消费者心智中与竞争对手区分开来。

因此小公司一定要根据自己所处的发展阶段、产品或服务的市场态势、消费者的消费成熟度等相关因素来选择合适的品牌建设方法。

首先,在产品差异化的市场领域,人们关心产品或服务的功能性,新产品与新技术不断被开发。

小公司要建立品牌,关键在于突显产品差异,塑造更好的产品。

通过口碑营销做品牌。

口碑营销需要在不同的接触点和消费者对话,让消费者理解产品和品牌进而主动帮你营销。

Google强势品牌地位主要得益于其口碑营销的成功。

Google以牺牲暂时的利益为代价,首页简洁干净,淡化了商业气息,完全突出了搜索功能;Google拒绝搜索排名的付费服务;Google可供检索的语言版本和网络页面数量丰富;等等。

这使网民、对手、媒体、投资者等群体不停传播它、讨论它,在全世界得以快速的流传,使得Google在人们心目中的地位一次又一次得到强化和提高。

其次,在产品趋向同质化的市场领域,消费者经验增加,人们开始注重产品使用中的感性利益,超出功能要求。

小公司要建设品牌,关键在于形成独特的形象,附加更多感性利益。

借助渠道宣传做品牌。

借助于渠道(经销商、分销商、协作商甚至是竞争对手)小成本投入对现实消费者进行近距离宣传,直接影响或改变消费者的消费选择。

比如“公牛插座”。

公牛电器公司在没有一分钱的电视广告支出的情况下,通过渠道中商户的店面横幅和超市柜台上的横幅来进行宣传,引导消费者感受自己的产品更多的感性利益。

公司从初创到获得“中国驰名商标”只用了短短的10年时间。

借助区域品牌做品牌。

区域品牌是区域经济发展的产物,是某地域的企业品牌集体行为的综合体现,并在较大范围内形成了该地域某行业或某产品较高的知名度和美誉度。

“区域品牌”与单个企业品牌相比形象更直接,是众多企业通力合作拼搏的结果,是众多企业品牌精华的浓缩和提炼,更具广泛、持续的品牌效应。

典型的区域品牌比如温州“中国鞋都”,虽然温州绝大多数企业是中小规模的家族制企业,但经过明确的分工和社会化协作,形成了完整的产业链和相关的产业配套体系,集成强大的产业竞争优势,形成强势区域品牌,有助于温州鞋类企业品牌的成长,很多温州鞋类小公司就可借助这一区域品牌的“搭载效应”成功推出自己公司的品牌。

再次,在品牌形象同质化的市场领域,社会商品激增、信息爆炸,消费者对品牌形象无暇顾及,对感性利益关心减少。

小公司要建设品牌,关键在于成为某类产品的代表,方便消费者识别、记忆与购买。

实施品类创新做品牌。

品类是根据消费者的需求进行分类,而不是根据商品的属性进行分类,是基于消费者的心智,因此新品类形成的品牌容易在消费者心智中刻下烙印,能让消费者印象深刻,在消费者心中被定位为领导品牌,意味着正宗,其他后来的或相关的品牌都是仿制品。

郑州思念食品2006年成为北京奥运会速冻包馅食品独家供应商,从公司初创到成为速冻食品强势品牌不到10年时间,其品牌建设归功于品类创新,通过“思念小汤圆”产品分化传统大汤圆市场,通过“思念袋装水饺”产品分化传统散装水饺市场等,使自己的定位不同于强势品牌对手龙凤、三全,向消费者传递新品类信息,在分化后的市场做品牌。

不断完善企业管理 无论选择什么方法做品牌都是一个循序渐进的过程,小公司在这一过程中,尤其要注意一些问题和风险,需要不断完善企业的管理: 部分小公司缺乏品牌意识,认为做品牌是大公司考虑的,只有大量广告投入才能建立品牌;有些小公司甚至认为做品牌就是做销量,只要销量上来了,品牌自然会得到提升。

片面地追求销量的提升,而品牌其他要素比如知名度、美誉度、忠诚度等的建设不足,削弱品牌形象的提升和品牌资产的积累,最终导致品牌夭折。

部分小公司品牌定位不准,没有基于顾客的生理和心理需求,寻找其独特的个性和良好的形象,不能准确地找出与别的企业有差异的目标市场;在进行品牌定位时,没有考虑“品牌个性”和“品牌差异化”,不知道其公司品牌“个性”和“特征”,不明确其产品要脱颖而出,靠什么去吸引消费者的注意力;从而出现定位同质、定位模糊、定位游移的问题。

品牌不是短时间能够累积起来的,部分小公司盲目地认为通过事件的炒作,就可以创造出品牌的效应。

那种短时间内建设的品牌,并不是完全意义的品牌,只能说是一个符号,在一定的时间、一定的范围内被大众提起的符号。

做品牌要持之以恒,不能随意更改品牌元素,部分小公司随其发展壮大,对其创业初期确定的品牌定位、品牌形象等要素随意更改。

企业在变,产品在变,但品牌形象的定位自始至终都应保持一贯性。

品牌要融入到企业文化中去,重视品...

企业品牌打造有哪些步骤?

1、品牌是一个企业存在与发展的灵魂,众所周知,产品本身是没有生命力的,只有产品,没有品 牌,或者是只有贴牌,没有品牌的企业更是没有生命力和延续性的,只有重视品牌,构筑自身发展 的灵魂,企业才能做大做强。

2、品牌代表着企业的竞争力,企业产品参与市场竞争有三个层次,第一层是价格竞争,第二层是质 量竞争,第三层是品牌竞争。

3、品牌意味着客户群对于消费者来讲,有品牌的产品不仅在质量上能给予消费者以保证,更重要的 是他能满足消费者在消费时的那种愉悦感,从心理上得到了更大的满足。

品牌代表着一贯的承诺。

品牌对于顾客不仅意味着他们消费的产品、享受的服务源自何处、出自谁手,而且与一定的质量水 准、品牌信誉始终相连。

一个品牌代表着一定的产品、服务质量,凝聚着企业的形象和顾客、公众 和社会对它的评价,吸引着相对稳定的、忠诚的客户群。

对于广大企业来说,品牌意味着客户忠 诚,意味着稳定的客户群,意味着同一品牌覆盖之下的持久、恒定的的利益。

4、品牌是一种重要的无形资产,有其非凡价值。

企业开发一个品牌,建立一个品牌,推广一个品 牌,需要投入一定的人、才、物并形成各项费用,这就构成了品牌的经济价值。

另外消费者在与其 他产品比较的基础上,产生的在公众心目中的名气和声望,构成了品牌的无形价值。

品牌价值的大 小,取决于人民大众对对这种品牌特征的看法和评价。

因此品牌是企业最重要的资产之一。

5、品牌是企业各种要素的长时间积淀,从“品牌”的建设里程你就可以看出企业或产品的文化、传 统、氛围、或者精神和理念。

构建品牌战略,培育自身品牌对于企业来说,有着提高品质、传递诚 信、塑造形象的作用,社会、企业、消费者都会从中受益,意义重大并且深远。

拓展资料:“品牌”是一种无形资产;“品牌”就是知名度,有了知名度就具有凝聚力与扩散力,就成为发展 的动力。

企业品牌是城市经济的细胞,企业品牌是带动城市经济的动力。

而企业品牌的建设,首先 要以诚信为先,没有诚信的企业,“品牌”就无从谈起。

其次,企业品牌的建设,要以诚信为基 础,产品质量和产品特色为核心,才能培育消费者的信誉认知度,企业的产品才有市场占有率和经 济效益。

品牌建设包括了品牌定位、品牌规划、品牌形象、品牌主张和品牌价值观等等。

参考资料:《品牌建设--百度百科》...

企业为什么要做品牌全案策划

企业战略的制定,必需要有相应的资源配置和相关的组织和管控措施,以及一套可以持续执行的发展路径。

在设计和执行战略时,多数企业没有配套的“战略评估”与“年度预算”,或者缺乏足够的论证过程。

睿信咨询的专家运用专业工具和方法,在帮助企业制定切实可行的战略,同时增强企业的战略执行能力。

战略咨询是睿信咨询最具优势的咨询服务之一。

已经在500多个战略项目中支持和帮助超过400多个客户。

专家来自各行各业,超过70%的专家都曾经在世界和中国500强企业工作或为他们提供过战略咨询服务。

每年都会致力于多项“战略知识体系”的研发工作, 并直接用于客户的战略规划需求。

企业的发展,从某种意义上来说,就是品牌的发展过程,具体包括哪几...

品牌,是商标的一种俗称。

它是商品的一种标志和标识,是商品的生产企业或销售企业为了使自己生产的产品在市场上区别于其他商品所采用的一种标志。

事实上,产品的品牌并不是单纯的产品物质化形式的代表,它是产品价值和附加价值的集中体现。

在一定意义上,它代表了企业在市场中的形象和认知程度。

任何一家企业要想在激烈的市场竞争中生存和发展,必须制定自己的品牌战略。

所谓品牌战略,即是塑造名牌的计划和基本策略。

一个企业和产品的商标,一旦成为名牌,就具有不可估量的社会价值和经济价值。

它不仅具有极大的市场吸引力,还可以聚集各方面的力量,扩大企业的资产和生产能力,并可产生极大的影响和辐射性。

一个商标一旦成为名牌商标后,就可以具备持久的生命力,它可以在激烈变化的市场竞争中处于主动地位。

反之,一个信誉不佳的品牌会使产品滞销,使企业一蹶不振,陷入恶性循环。

品牌战略是企业寻求发展中的一个重要的战略方针,要制定详细的计划使自己的品牌成为名牌。

然而,即使成为驰名商标,也并非高枕无忧,还有一个保持和发展的问题。

品牌战略五个方面1、寻求实现名牌战略的生长点。

许多企业生产的产品不是单一的,但是要使自己的企业获得较大知名度,自己的商标成为驰名商标,还需要突出本企业的特色。

海尔的冰箱和企业文化曾是企业创建自己的品牌的重要物质基础和精神保证。

张裕则以自己的红葡萄酒享誉国内外。

北京的一些老字号,几乎都有自己的拳头产品,如同仁堂的中成药、全聚德的烤鸭、柳泉居的小豆包、浦五房的酱牛肉、六必居的酱菜等,都是以其精湛的技艺和独特的风味赢得人们的喜爱。

2、品牌的注册防卫策略企业家一定要有商标意识,及时注册自己的商标,以防止别人恶意抢注。

不仅在国内如此,在国外也是一样,我国一些企业在自己的商标成为名牌以后,在向国外发展时才发现已经被别人抢注。

因此企业要有法律意识,善于通过法律手段保护自己的知识产权,要采取必要的注册防卫策略,如品牌的延伸注册、申请外观设计专利等。

3、产品延伸策略企业的某一产品的商标成为驰名商标后,就要利用其所带来的名牌效应进行延伸,从而形成系列产品。

红塔集团是以烟草起家的著名企业。

《红塔山》商标在1997年被认定为中国驰名商标,品牌价值353亿元人民币。

集团领导看到了这一著名商标所带来的名牌效应,在烟草以外实施了跨行业多元化经营战略。

他们瞄准了国家和省重点项目和高新技术,投资建立了电力、造纸、金融、汽车、建材、交通等16个行业50个项目,为企业提供了广阔的发展空间,提高了企业的生存能力和竞争能力。

4、品牌的吸纳辐射策略所谓吸纳就是利用品牌的无形资产,包括商标、专利、信誉、管理、专营权等,吸引资金、技术等进行参股控股,进一步扩大产品生产的规模和品种,以获得更大的经济效益。

辐射是指通过兼并和收购扩大经营地域,建立连锁经营等,以获得规模效益。

5、品牌的管理增值策略所谓名牌的管理,主要是指对自己的商标应及时注册和研究防卫措施。

要注意市场的变化,根据产品的销售对象和范围的不同修改设计,如更简洁美观、更加突出企业的理念、更加符合目标顾客的审美习惯等。

在必要时,还要注册相近的系列商标,以保证自己商标的独特性,保护自己的权益不受侵害。

怎么做好企业品牌建设

2014年5月,习,近,平,总,书,记,在河南考察时提出“三个转变”的重要指示,即“推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”。

该项指示为中国企业的发展指明了方向,找到了中国经济发展的要害,同时也让“发挥品牌引领作用推动供需结构升级”这一举措上升到了前所未有的高度。

像“中国民族品牌振兴工程”对这块的很有经验的,做的很OK!众所周知,改革开放以来我国经济发展取得了巨大的成就,已成为全球第二大经济体和第一大出口国,然而我国的品牌建设相对滞后,市场急需品牌的正能量来引导消费。

而造成我国制造强国、品牌弱国现在的原因也有多个:一是中小型民营企业小而散。

举例来说,中国作为茶的故乡至今已有近五千年历史,而在市场销售上,全国两万多个茶叶企业的总量仅相当于一个英国立顿红茶的经济总量,没有一个强有力的大品牌作为支撑;二是我国对知识产权的保护力度不够,企业缺乏自主创新的积极性,企业的核心竞争力与世界一流企业相比还有一定差距;三是长期以来,我国假冒伪劣产品屡禁不止,消费者对国产品牌缺乏信任;四是我国缺少国际知名品牌,产品多处在全球价值链“微笑曲线”的底端,产品附加值不高。

“微笑曲线”的两个高端,一个是技术创新,另一个是质量和服务;五是企业和市场缺乏正能量品牌引导,导致我国消费者大量购买国外商品;六是国际品牌价值评价科学性不够,中国缺少品牌评价国际话语权。

品牌是企业乃至国家竞争力的综合体现,代表着供给结构和需求结构的升级方向。

当前我国品牌发展严重滞后于经济发展,存在着产品质量不高、创新能力不强、企业诚信意识淡薄等各种各样的问题,而解决这些问题的要点就是要围绕着品牌建设来进行。

怎么做好企业品牌建设?广告传播广告作为一种最主要也最为常见的品牌传播手段,是指品牌所有者通过传播媒介,以策划为主体,创意为中心,对目标受众所进行的以品牌名称、品牌标志、品牌定位、品牌个性等为主要内容的宣传活动。

对品牌而言,广告是最重要的传播方式,人们了解一个品牌,绝大多数信息是通过广告获得的,广告是提高品牌知名度、信任度、忠诚度,塑造品牌形象和个性的强有力的工具。

公共关系公共关系是企业形象、品牌、文化、技术等传播的一种有效解决方案,包含投资者关系、员工传播、事件管理以及其他非付费传播等内容。

作为品牌传播的一种手段,公共关系能利用第三方的认证,为品牌提供有利信息,从而教育和引导消费者。

公共关系可为企业解决以下问题:一是塑造品牌知名度,巧妙创新运用新闻点,塑造组织的形象和知名度;二是树立美誉度和信任感,帮助企业在公众心目中取得心理上的认同,这点是其他传播方式无法做到的;三是通过体验营销的方式,让难以衡量的公关效果具体化,普及一种消费文化或推行一种购买思想哲学;四是提升品牌的“赢”销力,促进品牌资产与社会责任增值。

五是通过危机公关或标准营销,化解组织和营销压力。

销售促进传播销售促进传播是指通过鼓励对产品和服务进行尝试或促进销售等活动而进行品牌传播的一种方式,其主要工具有赠券、赠品、抽奖等。

尽管销售促进传播有着很长的历史,但是长期以来,它并没有被人们所重视,直到近20年,许多品牌才大量采用这种手段进行品牌传播。

销售促进传播主要用来吸引品牌转换者,它在短期内能产生较好的销售反应,但很少有长久的效益和好处,尤其对品牌形象而言,大量使用销售推广会降低品牌忠诚度,增加顾客对价格的敏感,淡化品牌的质量概念,促使企业偏重短期行为和效益。

不过对小品牌来说,销售促进传播会带来很大好处,因为它负担不起与市场领导者相匹配的大笔广告费,通过销售方面的刺激,可以吸引消费者使用该品牌,促进企业的快速发展。

以上就是关于怎么做好企业品牌建设的答案了,最后要提醒大家的是,品牌在推广过程也不能忽视对诚信的建设,只有拥有诚信,企业才能走得更远!如果还有什么问题的话,可以继续追问喔~

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